Szkolenia Komunikacja | Najnowsze wpisy

Audyt Komunikacji Wewnętrznej

Sat, 04 May 2013 04:25:18 CEST

Audyt z jednej strony bada aktualny poziom zadowolenia pracowników z przepływu informacji i wiedzy oraz jakości relacji z przełożonymi i współpracownikami, z drugiej wskazuje na potrzeby i preferencje w tych zakresach. Jest analizą słabych i silnych stron procesów komunikacji zachodzących w firmie, wskazuje na szanse i zagrożenia w tym zakresie. Jest jednocześnie otwarciem się organizacji na wysłuchanie pracowników i obietnicą zmian. Wymaga rzetelnego przygotowania i przeprowadzenia.

Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do sprawnego i efektywnego przeprowadzenia lub nadzoru przebiegu audytu komunikacji wewnętrznej.

Warsztat w szczeg&

57 Głos(y)

Akademia Komunikacji Wewnętrznej

Sat, 04 May 2013 04:20:17 CEST

Akademia Komunikacji Wewnętrznej DULNIK communico to cykl otwartych warsztatów doradczych, przygotowujących do kompleksowego zarządzania komunikacją wewnętrzną w organizacji. Ich celem jest przekazanie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu realizacji działań komunikacyjnych w firmie.

43 Głos(y)

Komunikator jako Nieformalny Lider Opinii

Sat, 04 May 2013 03:51:39 CEST

W organizacji istnieją dwa nurty komunikacji: formalna i nieformalna. Im bardziej są spójne, tym większa jest efektywność komunikacji wewnętrznej. W zmniejszaniu komunikacyjnego dysonansu kluczową rolę odgrywa nieformalna pozycja komunikatora – dzięki niej ma on dostęp do informacji krążących między pracownikami oraz wpływ na budowanie zrozumienia i realizację celów komunikacyjnych. Może też zidentyfikować potencjalne szanse i zagrożenia dla organizacji. Silna pozycja komunikatora jako nieformalnego lidera opinii wspiera budowanie relacji w firmie, między działami i pracownikami.

65 Głos(y)

Kompetencje Komunikacyjne a Autorytet Menedżera

Sat, 04 May 2013 03:47:59 CEST

Zarządzanie opiera się na czterech podstawowych funkcjach: planowaniu, delegowaniu, motywowaniu i kontrolowaniu. Menedżer z jednej strony im podlega, z drugiej je sprawuje. Pełni także kluczową rolę w krzewieniu kultury organizacyjnej i wartości firmowych. Dodatkowym wyzwaniem dla przełożonego jest przekazywanie pracownikom trudnych informacji. Kompetencje komunikacyjne w dużej mierze decydują o tym, czy menedżer stanie się autorytetem dla swoich pracowników, przełożonych i pozostałych menedżerów.

63 Głos(y)

Storytelling i Kształtowanie Kultury Organizacji

Sat, 04 May 2013 03:44:34 CEST

Mit założycielski, wizja i misja firmy, wartości firmowe, kodeksy etyczne, postawy pracowników są tym, co decyduje o tożsamości firmy i jej pracowników, atmosferze pracy, zaangażowaniu zatrudnionych, wizerunku organizacji jako pracodawcy i jako dostawcy usług bądź produktów. W perspektywie zmieniającego się rynku, nowych modeli zatrudniania (outsourcing, crowdsourcing, praca zdalna, franczyza), oczekiwań i roszczeń pokolenia wkraczającego na rynek oraz rosnącego chaosu informacyjnego, silna firmowa tożsamość może zaważyć na przyszłości organizacji.

Celem warsztatów jest przygotowanie do opracowania założeń kultury organizacyjnej i sposobów jej kształtowania.

64 Głos(y)

Wolontariat Pracowniczy w Kształtowaniu Kultury Firmy i jej Wizerunku

Sat, 04 May 2013 03:41:22 CEST

Społeczna odpowiedzialność biznesu jest coraz ważniejszym elementem budowania wizerunku organizacji. Często jednak działania dobroczynne firm budzą nieufność i podejrzenia. Angażując pracowników w wolontariat firma buduje postawy pracownicze i kulturę organizacji gwarantujące wiarygodność i rzetelność społecznych działań.

65 Głos(y)

Intranet i media społecznościowe w komunikacji wewnętrznej

Sat, 04 May 2013 03:38:50 CEST

Samo istnienie intranetu w firmie nie gwarantuje sprawnego przepływu informacji i wiedzy. Jak w przypadku każdego narzędzia komunikacji, intranetem należy zarządzać, dbać o jego jakość, rozwój i atrakcyjność. Także w perspektywie rosnącej roli mediów społecznościowych, które umożliwiają bieżącą komunikację w czasie rzeczywistym. Od mediów społecznościowych nie ma już ucieczki – są naturalnym kanałem komunikowania się, szczególnie dla osób właśnie wkraczających na rynek pracy.

65 Głos(y)

Biuletyn Firmowy

Sat, 04 May 2013 03:35:16 CEST

Biuletyny firmowe (drukowane i elektroniczne) wciąż cieszą się wśród pracowników wielką popularnością. Jednocześnie rosną oczekiwania co do form i treści firmowych wydawnictw. Aby biuletyn wewnętrzny spełniał swoją komunikacyjną i integracyjną rolę powinien ukazywać się regularnie, być atrakcyjny w formie i treści oraz komponować się z pozostałymi narzędziami komunikacji wewnętrznej.

Celem warsztatów jest nabycie umiejętności profesjonalnego redagowania biuletynu oraz wypracowanie optymalnych dla danej organizacji metod pracy nad wydawnictwem wewnętrznym i sposobów angażowania pracowników w jego współtworzenie.

Warsztat w szczególności d

63 Głos(y)

Narzędzia Komunikacji Wewnętrznej

Sat, 04 May 2013 03:32:13 CEST

Dobór narzędzi jest jednym z czynników, od których zależy efektywność komunikacji wewnętrznej. Od słów i sformułowań zależą odbiór i interpretacja przekazu, a także wizerunek adresata. Na realizację zamierzonego celu (doinformowanie, zbudowanie zaangażowania lub zmianę postaw) ma wpływ dobór narzędzi komunikacji, ich wdrożenie i wykorzystanie oraz używane określenia i sformułowania.

61 Głos(y)

Strategia Komunikacji Wewnętrznej

Sat, 04 May 2013 03:28:46 CEST

Nadrzędnymi rolami komunikacji wewnętrznej są wsparcie realizacji celów strategicznych firmy i podniesienie efektywności organizacji. Aby komunikacja mogła spełnić te role, powinna być przemyślana, zaplanowana, konsekwentna i spójna. Służy temu strategia komunikacji wewnętrznej, czyli dokument określający cele komunikacji wewnętrznej realizowane w poszczególnych grupach docelowych za pośrednictwem optymalnie dobranych narzędzi komunikacji.

Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do opracowania strategii komunikacji wewnętrznej wspierającej realizację celów biznesowych firmy z uwzględnieniem wszystkich czynników wpływających na komunikację w organizacji

62 Głos(y)

Komunikacja Wewnętrzna w Kryzysie i Zmianach

Sat, 04 May 2013 02:54:42 CEST

Podobnie jak w przypadku kryzysów zewnętrznych, tak w przypadku kryzysów wewnętrznych firma narażona jest na poniesienie strat materialnych i wizerunkowych. Wewnątrz organizacji kryzysem może być zmiana osoby na kluczowym stanowisku, zmiana ulubionego Menedżera na obcego człowieka, kontrowersyjne odejście pracownika, zmiany w systemie wynagradzania bądź motywacyjnym czy wreszcie szeroko rozumiana reorganizacja firmy. W sytuacji zmiany bądź kryzysu pracownicy potrzebują dodatkowego wsparcia ze strony komunikacji wewnętrznej.

41 Głos(y)

SZKOLENIA AVENHANSEN | BIZNESOWE

Mon, 10 Sep 2012 07:05:28 CEST

SZKOLENIA BIZNESOWE | Najlepsi TRENERZY| Obsługa logistyczna SZKOLEŃ i WYJAZDÓW | DORADZTWO w zakresie SZKOLEŃ: 12 399 41 90 | Oferujemy kursy szkolenia kadr i pracowników. Prowadzimy Szkolenia Otwarte oraz Szkolenia Zamknięte.

10 Głos(y)

Profesjonalne negocjacje zakupowe

Thu, 16 Aug 2012 04:48:04 CEST

Czy negocjacje zakupowe to rozgrywka, w której jedna osoba coś oferuje, zaś inną rzecz otrzymuje w zamian? Wiemy, iż nie zawsze wartość tej wymiany jest równa. To zależy od umiejętności osób negocjujących. Czy zatem negocjacje to sztuka wymiany? / SZKOLENIA BIZNESOWE | Najlepsi TRENERZY| Obsługa logistyczna SZKOLEŃ i WYJAZDÓW | DORADZTWO w zakresie SZKOLEŃ: 12 399 41 90 | Oferujemy kursy szkolenia kadr i pracowników. Prowadzimy Szkolenia Otwarte oraz Szkolenia Zamknięte.

8 Głos(y)

Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych

Thu, 02 Aug 2012 00:40:00 CEST

Wracając wspomnieniami do lat szkolnych pamiętamy te lekcje, które były przeprowadzone w sposób ciekawy i inspirujący. Przed oczyma mamy nauczyciela, który ze swobodą i zaangażowaniem opowiadał nam o najdalszych zakątkach świata albo tego, który sprawiał, / SZKOLENIA BIZNESOWE | Najlepsi TRENERZY| Obsługa logistyczna SZKOLEŃ i WYJAZDÓW | DORADZTWO w zakresie SZKOLEŃ: 12 399 41 90 | Oferujemy kursy szkolenia kadr i pracowników. Prowadzimy Szkolenia Otwarte oraz Szkolenia Zamknięte.

9 Głos(y)

Psychologia szefa - skuteczne i efektywne zarządzanie zespołem z elementami inteligencji emocjonalnej

Mon, 16 Jul 2012 05:48:03 CEST

8 Głos(y)

Inteligencja Emocjonalna - EQ | SZKOLENIA AVENHANSEN | BIZNESOWE Szkolenia otwarte i szkolenia zamknięte | Doradztwo

Wed, 11 Jul 2012 06:22:23 CEST

Z przeprowadzonych badań przez Daniela Golemana z Harvardu wynika, że wybitne wyniki w nauce, nie zawsze idą w parze z sukcesem zawodowym i społecznym. Dlaczego tak się dzieje? Jest to związane z naszym poziomem inteligencji emocjonalnej. Ma ona ogromny w / SZKOLENIA BIZNESOWE | Najlepsi TRENERZY| Obsługa logistyczna SZKOLEŃ i WYJAZDÓW | DORADZTWO w zakresie SZKOLEŃ: 12 399 41 90 | Oferujemy kursy szkolenia kadr i pracowników. Prowadzimy Szkolenia Otwarte oraz Szkolenia Zamknięte.

8 Głos(y)

Legal English - angielski dla prawników

Mon, 02 Jul 2012 08:15:56 CEST

Otwarcie Polski na rynki ogólnoświatowe spowodowało, iż coraz częściej mamy do czynienia z klientem anglojęzycznym. Firma AVENHANSEN proponując szkolenie ,,Legal English - angielski dla prawników / SZKOLENIA BIZNESOWE | Najlepsi TRENERZY| Obsługa logistyczna SZKOLEŃ i WYJAZDÓW | DORADZTWO w zakresie SZKOLEŃ: 12 399 41 90 | Oferujemy kursy szkolenia kadr i pracowników. Prowadzimy Szkolenia Otwarte oraz Szkolenia Zamknięte.

8 Głos(y)

Kalendarz szkoleń | SZKOLENIA OTWARTE | KRAKÓW | WARSZAWA | POZNAŃ | WROCŁAW | ZAKOPANE | kalendarz szkoleń

Mon, 04 Jun 2012 11:17:17 CEST

6 Głos(y)

Mobbing w pracy | Zwierciadlo.pl

Thu, 24 May 2012 14:04:55 CEST

Mobbing w pracy.

6 Głos(y)

Gra handlowa GO FAST

Mon, 07 May 2012 10:01:50 CEST

Gry są doskonałym narzędziem szkoleniowym. Gry angażują, uczą i ułatwiają zapamiętywanie. Gry tworzą sytuacje, w które gracze - uczestnicy szkolenia - angażują się emocjonalnie i uruchamiają pokłady podświadomości nieaktywne podczas ćwiczeń i symulacji w sztucznych warunkach sali wykładowej czy warsztatów. Gra zatem może stanowić nie tyle „próbę generalną” ale już „premierę”. Nasz umysł nie odróżnia bowiem sytuacji rzeczywistej od sytuacji wirtualnej „z gry” i karze nam reagować dokładnie w taki sposób jakby to była rzeczywista sytuacja.

6 Głos(y)